七月的金陵，蝉鸣渐起，万物繁茂。7月10日，南京紫金医院2026年度年中工作总结大会隆重召开。院领导、各部门负责人及科室骨干、员工代表齐聚一堂，共商发展。

　　“你的康复 见证我们的心愿”一曲悠扬、深情的院歌唱毕，在南京紫金医院常务副院长高志强的主持下，大会拉开帷幕。

　　南京紫金医院葛江平院长作上半年工作总结报告。她以翔实数据与深度复盘，全面梳理医院发展脉络，清晰锚定下半年攻坚方向。

　　半年来，医院在稳健运行中夯实根基。坚守公益底色，以无偿献血、关爱特殊儿童等行动传递医者温度，以员工关怀机制凝聚团队合力，将人文精神贯穿于每一项制度与细节之中。与此同时，质量安全防线持续加固，三级质控体系与核心制度刚性落地，CARF复评的全面启动，形成闭环管理机制，为医院高质量发展提供坚实保障。在此基础上，医院着力推动精细化管理与学科能级的双重跃升。精细化管理的全域推进，促使七大核心部门协同破题，整体框架渐趋成熟，降本增效从理念走向实践。亚专科建设同步纵深发力,“医护治”一体化运营模式落地生根，人才培养路径清晰可循，科研转化与学术交流齐头并进，为医院构筑起差异化的竞争韧性与行业话语权。直面问题方能精准发力。葛院长以问题、目标、结果三重导向布局下半年工作：她特别指出，要全面对标国际、国家及行业标准，整体提升医疗质量、服务流程与内部管理水平；同时加速科研成果转化，启动绩效改革，强化人才梯队，并正式开启建院四十周年院庆筹备，以历史积淀凝聚前行动力。整场报告，既是回望，更是出发。

　　随后，王一芳副院长作下半年工作展望。他将临床工作系统细化，明确筑牢医疗安全底线、严守院感防控红线，立足专科建设突出差异化康复优势，制定个体化康复方案，并强调主动对接国家政策导向，推动中医药规范应用与融合发展。

　　科室负责人就下半年工作部署作表态发言。

　　江宁院区大区主任刘亚峰直面短板，从学科建设到医保运营，从质量安全到人才技术、科研创新，五大维度层层铺开，系统部署下半年工作路径。刘主任表示，江宁院区将以五大抓手压实责任，有信心破解发展难题，为医院高质量发展贡献江宁力量。

　　秦淮院区大区主任汪长豹强调以亚专科建设为抓手，锚定重症康复促醒中心、儿童康复、中医康复三大主攻方向，强调特色打造要落到实处、做出深度，为各科室的发展路径提供了清晰指引。质量安全方面，他明确要求核心制度落地不折不扣，病历质量与质控防线须牢牢守住，科研学术与医保政策学习同步推进、互为赋能。

　　医务部主任肖峰对质控和临床的关系进行生动阐述与深入分析，主张以“求同存异”化解临床与质控对立，引入新技术提升效率，优化容错机制，并尊重各科室差异化发展，实现医疗安全与医护身心安稳的双重目标。

　　护理部主任叶向红聚焦三大支点：以系统化培训与对外协作提升管理能级，以梯队优化与学术落地夯实人才根基，以精细化管理与技能考核筑牢质量防线，全力打造紫金护理品牌，为医院高质量发展贡献护理力量。

　　最后，常务副院长高志强作总结发言。他深刻指出，当前医疗环境正经历深刻变革，挑战与机遇交织并存。本次会议以葛院长的报告为原点，以分管领导与科室负责人的工作部署为延伸，承上启下、层层递进。他呼吁全体紫金人将会议精神内化于心、外化于行，既要有想干事的自觉、会干事的本领，更要具干成事的实效、不出事的定力。在变革中校准航向，在攻坚中锤炼队伍，确保全年目标任务圆满完成，共同书写医院高质量发展的崭新篇章。